Les avantages de la diversité en entreprise

Chez Heralys, notre mission est de faciliter l’intégration des immigrants qualifiés sur le marché du travail. Nous pensons que la justice, la diversité, l'équité et l'inclusion à chaque niveau de l’entreprise sont des moteurs de réussite tant pour ses employés que pour ses clients. Mais comment expliquer le lien entre avoir une main-d'œuvre diversifiée et offrir un environnement de travail plus performant ? Aujourd'hui, nous allons examiner quelques facteurs clefs, ainsi que leurs avantages et identifier les différentes étapes pour devenir plus inclusif.

Pourquoi est-il important d’inclure la diversité?

Comment favoriser une main d'œuvre venant d’horizons différents peut-elle être un atout en entreprise? Beaucoup d’études ont démontré que les entreprises présentant des taux plus élevés de diversité sexuelles et raciales sont beaucoup plus créatives et innovantes. Et quand on y pense,ça en devient logique puisque les personnes ayant une plus grande variété d'expériences et d'antécédents auront plus à apporter en termes de solutions créatives.

Certaines études plus poussées ont même pu démontrer que les taux de prise de décision étaient plus élevés et plus rapides dans les entreprises plus diversifiées. Cela n'est pas seulement bénéfique pour la productivité globale de l'entreprise, mais aussi favorise un environnement social ouvert à de multiples points de vue et idées qui se confrontent pour ne former qu’un groupe uni.

Études sur les avantages socio-culturel de la diversité sur le lieu de travail →

Pourquoi la diversité de la main-d’œuvre est avantageuse pour vos affaires 

3 Benefits of Diversity in the Workplace 

Les autres avantages d'une main-d'œuvre diversifiée

En plus des avantages sociaux et culturels d'une main-d'œuvre diversifiée, il existe également des avantages qui améliorent les performances commerciales. En particulier pour les entreprises internationales, elles bénéficient d’une plus grande exposition au marché. Il existe un lien naturel entre les entreprises disposant d'un personnel diversifié et la possibilité de s’étendre plus facilement sur des marchés étrangers. Cela est logique si l'on considère la mise en réseau intégrée de personnes aux origines diverses et variées. 

Un autre avantage est la solidification de la marque employeur et l’attraction des candidats. En cette période de pénurie de main-d'œuvre, de nombreuses entreprises tentent de trouver des moyens créatifs afin d'attirer les candidats. Pourquoi ne pas s’ouvrir et reconsidérer les personnes que vous ciblez dans le processus de recrutement en montrant votre ouverture. En mettant en avant la diversité de votre personnel, vous pouvez attirer d'autres travailleurs d'origines diverses.

Études sur les avantages commerciaux de la diversité sur le lieu de travail → 

Why Diversity is the Mother of Creativity 

How Diversity Can Drive Innovation 

Le recrutement à l’aveugle: l’égalité des chances pour un processus de recrutement équitable

Il existe différents moyens d'intégrer les valeurs de la diversité et de l'inclusion lorsque l’on recrute. L'un des principaux moyens consiste à pratiquer le "recrutement en aveugle". Il s'agit de supprimer tout nom ou toute information personnelle des CV, afin d'éliminer les préjugés. Vous ne pensez peut-être pas avoir des pratiques de recrutement discriminatoires, mais des études ont montré que les CV portant des "noms étrangers" donnent souvent de mauvais résultats malgré pour des qualifications comparables. 

Études sur la discrimination fondée sur le nom du candidat → 

How Recruitment Discriminates Against "Foreign" Applicants 

CBC - What's in a Name? 

La diversité peut également être mise en œuvre lors de l’intégration d’un nouvel employé: par exemple en jumelant les nouvelles recrues avec des employés expérimentés pour faciliter leur intégration, en étant ouvert aux commentaires et aux questions, et en offrant différents modes de formation à des fins d'accessibilité (visuel, manuels/guides écrits, etc.). Pour le personnel existant, il est également important de les sensibiliser en leur proposant de façon continue des formations. Ces formations peuvent porter sur des sujets tels que la discrimination raciale ou ethnique, le harcèlement sexuel , la sensibilisation sur les biais inconscients.

Un dernier point non négligeable mais souvent oublié est l’intégration des valeurs JEDI sur le lieu de travail, et ce à tous les niveaux. La diversité de votre personnel doit se refléter non seulement dans les postes juniors, mais aussi dans les rôles de direction et de gestion. C'est la clé d'une véritable adhésion aux valeurs de la diversité. 

Récemment, le gouvernement du Canada, en collaboration avec d'autres organisations, a créé une initiative appelée le Défi 50-30. Ce défi vise à accroître l'accès des femmes, des personnes non binaires, des personnes LGBTQ+, des minorités raciales et ethniques et des peuples autochtones aux postes de direction.

Le 50 représente l'objectif d'avoir 50 % de femmes ou de personnes non binaires parmi les membres de la direction ou du conseil d'administration.

Le 30 représente l'objectif d'avoir 30 % des membres de la direction ou du conseil d'administration parmi les autres groupes sous-représentés (minorités raciales, autochtones, LGBTQ+).

Il est important de noter que cette initiative vise explicitement l'accès aux postes de direction, qui sont des postes où les groupes minoritaires et les femmes sont très peu représentés. Il s'agit d'une excellente initiative du gouvernement canadien et nous espérons que dans les années à venir, ces programmes reflètent la réalité des environnements de travail au Canada. 

L'initiative Défi 50-30 → 

Le Défi 50-30 : Votre avantage, la diversité!